（原標(biāo)題：模仿微信微博 蘋果涉足社交網(wǎng)絡(luò)）

昨日，有消息稱，蘋果提交至美國專利商標(biāo)局的一項專利申請透露，該公司將涉足社交網(wǎng)絡(luò)。

發(fā)布日期為2015年5月7日的一份文件顯示：“這描述了一種基于生活方式的社交群組技術(shù)，這一系統(tǒng)能基于生活方式和位置創(chuàng)建社交群組。社交群組可以成為臨時的社交網(wǎng)絡(luò)。”專利還顯示：“在社交網(wǎng)站上，用戶可以發(fā)布關(guān)于自己的信息。然而，這一信息可能不足以確定某人的每日生活方式，社交群組可以基于群組成員的類似活動和興趣，即使這些成員并不將自己的活動和興趣發(fā)布至社交網(wǎng)站。”

根據(jù)蘋果的這項專利申請，通過追蹤前往同一家餐廳，或是同一家百貨店的當(dāng)前用戶，“社交群組”可以自動創(chuàng)建。蘋果希望能自動形成社交網(wǎng)絡(luò)。蘋果不僅追蹤用戶在哪里用餐或購物，還瞄準(zhǔn)了用戶的分享出行活動以及出行目的地。

融合網(wǎng)CEO吳純勇分析認(rèn)為，根據(jù)目前披露的這些信息來看，蘋果要做的這個真實世界社交網(wǎng)絡(luò)最大的特點就是基于自身龐大的用戶群體，充分利用大數(shù)據(jù)、定位系統(tǒng)及其他技術(shù)，根據(jù)每個用戶的各種活動軌跡把用戶群體自動匹配起來，最終產(chǎn)生相應(yīng)的交流、消費等動作。不過這種技術(shù)原理與微信、QQ、打車軟件、Facebook等軟件的理念趨同，就像微信里“附近的人”、微博里的“雷達(dá)掃描”，根據(jù)云平臺把人們匹配在一起，組成臨時的社交網(wǎng)絡(luò)，并沒有太大創(chuàng)新性。

與在中國市場最火的兩款社交軟件微博和微信做對比可以發(fā)現(xiàn)，這兩款軟件之所以用戶基數(shù)越來越大，是因為各自有不同的拓展領(lǐng)域。微博一直探索通過媒體屬性以及社交屬性來盈利的商業(yè)模式；而微信則是一個集社交、媒體、電商為一體的平臺，媒體可以做廣告，電商可以賣商品，社交可以提高活躍度，粉絲服務(wù)平臺可以提高售后服務(wù)質(zhì)量，微信已打通支付、交易、售后等完整的閉環(huán)。

實際上，這些年，包含iCloud、iMessage、Photos以及剛剛在中國市場上線的Apple Pay在內(nèi)，蘋果的服務(wù)業(yè)務(wù)整體正迅速發(fā)展。WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO簡·寇姆就曾表示，蘋果在iOS8的iMessage中“借鑒”了WhatsApp的許多功能。

“對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，線下市場才是最終歸宿，以任何一種業(yè)務(wù)形式提前布局線下都是必然的，對于蘋果來說，長久以來基于硬件形成的生態(tài)體系有利于軟件應(yīng)用業(yè)務(wù)的推廣和更新。”艾媒咨詢董事長張毅如是說。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“真實世界”社交網(wǎng)絡(luò)結(jié)合了用戶模式和行為，蘋果的目標(biāo)不僅是Facebook、Messenger和WhatsApp，還包括谷歌和Uber等公司。不過，張毅并不認(rèn)為蘋果布局真實社交會與其他企業(yè)形成競爭關(guān)系。“當(dāng)前很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在做這種布局，只是考慮到未來有機會用技術(shù)領(lǐng)先和模式領(lǐng)先得以生存，因此布局這種對于外界來說似懂非懂的業(yè)務(wù)都是戰(zhàn)略領(lǐng)先的打算，并不考慮商業(yè)化也不考究模式。”

此外，也有聲音認(rèn)為，蘋果的跨界也是因為該品牌的支柱產(chǎn)品銷量增長已經(jīng)開始停滯。上月蘋果公布的2016年第一財季財報顯示，占據(jù)蘋果總營收七成份額的iPhone只售出7477.9萬部，與去年同期的7446.8萬部基本持平，這意味著iPhone自2007年誕生以來首度季度同比增長陷入停滯。

針對公司將涉足社交網(wǎng)絡(luò)，北京商報記者聯(lián)系到蘋果相關(guān)負(fù)責(zé)人，但截至發(fā)稿，該負(fù)責(zé)人并未回復(fù)。