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蘋果欲在中國設研發(fā)中心 打的什么主意?

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近日蘋果CEO庫克再次訪華,相比前任喬布斯,庫克可算是中國人民的老朋友。前者至死未踏足中國半步,后者在位五年已訪華近十次,這次訪華更是意義非凡,一是受到了國務院副總理張高麗接見,二是蘋果將在華設立研發(fā)機構。

之前蘋果是將生產設在中國,并與富士康深度合作,但研發(fā)中心一直位于美國。據(jù)悉蘋果的研發(fā)中心從未與總部相隔太遠。該集團目前依然沒有重要的研發(fā)工作放在美國之外。蘋果在庫比蒂諾的總部依然牢牢掌控著其產品的核心設計。這次在華設研發(fā)中心可謂是破天荒,跟前陣子投資滴滴出行一樣,背后或許都有一番戰(zhàn)略考量。

關于此次在華設研發(fā)中心,蘋果公司給出的聲明如下:

隨著本地團隊的不斷壯大,我們希望通過新設一個研發(fā)中心擴展在中國的運營。

研發(fā)中心將于年內晚些時候落成,用于聚合我們在中國的工程和運營團隊,面向中國以及全球的用戶持續(xù)為我們的產品打造領先的技術和服務。

新的研發(fā)中心也將致力于加強與本地合作伙伴和高校的關系,支持全國范圍內的人才發(fā)展。

如果在蘋果未式弱之前,蘋果在華設置研發(fā)中心更多的就是用于研發(fā),而在蘋果暮氣橫生的當下,又是破天荒的在外設置研發(fā)中心,單純的理解為研發(fā)不免顯得傻白甜。那么蘋果又是為何將研發(fā)中心設置在中國那?蘋果在華設置研發(fā)中心是否為“醉翁之意不在酒,在乎山水之間也”那?

拒絕“閉門造車”:技術、設計上也應“以華制華”

分析蘋果此破天荒舉措,首先應該放在兩個大背景之下,一是內部蘋果的“江河日下”,二是,風看似風馬牛不相及的優(yōu)步中國被滴滴收購。

我們先從內部來看,今年迄今,投資者的關注都僅僅集中于iPhone的增長——準確地說是集中于該產品未能實現(xiàn)增長的事實。今年第一季度,iPhone銷量同比下滑16%。第二季度的業(yè)績顯示iPhone的銷售情況略有好轉,銷量同比下滑15%,但處于分析師預測區(qū)間的較高一端。

蘋果對第三季度的展望表明,iPhone的銷量還將繼續(xù)下滑。據(jù)Piper Jaffray的分析師估計,蘋果455億美元到475億美元的收入展望表明iPhone銷量將同比下滑6%到10%。

下一代iPhone定于9月發(fā)布,對這款iPhone可能主打的技術進步,外界的預期異常低下,許多分析師預測iPhone在接下來幾個季度的銷量不會增長,或者增長很少。

中國作為蘋果重要的市場,更是不斷被對手蠶絲,甚至一度出現(xiàn)逆襲,大有超越蘋果的態(tài)勢。我們以功能手機為例,有美圖美顏手機、oppo拍照手機、步步高音樂手機,各自專注于垂直領域,外觀上更為討巧用戶,鑒于是國產手機,深諳中國用戶消費心理,尤其是了解用戶需求這點更是遠在美國的蘋果研發(fā)中心所難以企及的,蘋果將研發(fā)中心設在中國,人員聘請上自然以中國員工為主,設計上將更加符合中國特色,自蘋果6之后的多款產品,設計上雷同化嚴重,即使未上市的蘋果7從諜照上看,也未擺脫蘋果6的設計框架,這都是蘋果需要改進的地方。

手機作為一項重要的工具,早已脫離了通信本質,甚至飽含了情感寄托,當下的我們處于一個“小時代”,以自我為中心的時代,中國作為蘋果全球最大的市場,競爭加劇下,蘋果專門為中國市場推出一部手機也并非沒有可能。寶潔(P&G)的口號是“做一個中國公民”??系禄?KFC)提供中式早餐。歐萊雅(L'Oréal)研發(fā)出適合中國人皮膚的化妝品。

這一切都不是在蘋果的美國研發(fā)中心所能憑空想到的,如果蘋果想要繼續(xù)領先于中國的競爭對手,庫克就應該告訴蘋果的研究人員:走出實驗室,深入到中國的蘋果門店。

另外庫克曾透露蘋果在華員工數(shù)量達到1萬人,2014年一整年蘋果在中國的總花銷就達到了700億美元。中國目前有150多萬的開發(fā)者為iOS開發(fā)應用程序。這些都說明,蘋果的確有擴大在華投資的必要性。

另一方面,我們再從滴滴收購優(yōu)步中國談起。盡管看上去風馬牛不相及,但從跨國公司在華擴張不利來看,卻是極為相似的,相似的不僅是優(yōu)步,亞馬遜是全球最大規(guī)模的電子商務網站,2004年亞馬遜收購中國卓越網,開始進入中國。但是多年來,其對卓越網改變一直非常緩慢,2007年卓越才改名為“卓越亞馬遜”,2011年更名為“亞馬遜中國”。這些年里,亞馬遜在中國一直不溫不火,知名度趕不上京東,蘇寧這些本土電商。雅虎、谷歌、AOL、Myspace等等,無一不是灰頭土臉退出中國。如今,特斯拉也開始遭遇類似境地。

手機作為移動互聯(lián)網時代重要的連接工具,吸引了眾多巨頭持重金投入到該市場中來,一個產業(yè)越到發(fā)展的后期階段,差異化就成了主要競爭優(yōu)勢。最明顯的例子就是這兩年OPPO、vivo呈黑馬狀崛起。

蘋果引領潮流多年,自然不甘落后,據(jù)悉蘋果花了大量時間了解中國的消費者,并在iOS10中開發(fā)了很多針對中國消費者的特色功能。例如,通過Siri閱讀中文古詩詞、在iMessage中無須切換輸入法進行中英文混合輸入等。此外,基于騰訊和百度提供的電話號碼,蘋果還在新系統(tǒng)中加入了防騷擾電話功能。這些都透露出了很強的親華色彩。技術上的“以華制華”早已露出頭角,這次蘋果在華設研發(fā)中心更是將次意圖推向了一個新的制高點。

另外。小米近段時間,銷量下滑,從不找人代言的小米也開始陸續(xù)放出吳秀波、劉詩詩、劉昊然三位紅米手機代言人,這也是小米成立以來第一次采用代言人策略,深入中國腹地的蘋果,在未來啟用代言人模式,而且是中國明星的代言也并非沒有可能。

蘋果心機婊:明為“研發(fā)”,暗藏“公關”

蘋果在華設研發(fā)中心必然少不了技術戰(zhàn)略考量,但是如果將此舉單純的定義為技術投資未免顯得有失偏頗,蘋果在式微之際,設研發(fā)中心不能排除公關成分。

首先我們要明確一件事,庫克是在和國務院副總理張高麗會面時宣布此事的——這提醒人們,從政治角度而言,研發(fā)中心具有超乎其本身的重要性。外國投資者不必投入太多錢或雇傭太多科學家就能建立一個研發(fā)中心,但是,外國投資者在當?shù)厮林邪l(fā)現(xiàn)了某種神奇“創(chuàng)新肥料”的跡象,市長或者部長移交土地使用權、授予規(guī)劃許可、甚至是大量提供補貼,作為回報,他們在短時間里能夠顯得像新研發(fā)中心將要雇傭的那些人一樣聰明。

另外,蘋果不時的會傳出政治負面,而且這種負面多在國家主權遭受輿論侵犯之際,比如釣魚島事件,2012年,釣魚島歸宿紛爭不斷,當人們手拿著新出爐的蘋果iPhone 5手機時,“最近陷入主權爭議的釣魚島,在蘋果地圖上都被列入了沖繩所屬。”前段時間,南海局勢緊張,關于蘋果手機的謠言更是甚囂塵上,蘋果自帶的輸入法系統(tǒng)中,輸入擊落后面自發(fā)會出現(xiàn)中國字樣,盡管是謠言,可在中國這片神奇輿論氛圍下指不定會演變成什么,前幾天筆者回老家,在河南農村,不少人問我,過陣子是不是國家都要出臺政策禁止使用蘋果手機了那?問及緣由,眾人說網上傳蘋果竊取中國信息,作為科技從業(yè)者一聽都是無稽之談。但很多人對此并不懷疑,

近些年來,蘋果風波不斷,毒工廠事件、侵權訴訟、逃稅問題等層出不窮,業(yè)界對蘋果能否繼續(xù)保持全球最創(chuàng)新的企業(yè)的懷疑愈重,甚至對蘋果手機能否繼續(xù)稱王表示深深的擔憂。

凡此種種,無疑都表明了蘋果品牌在政治立場上急需公關。

蘋果CEO庫克一行受到國務院副總理接見,是一個表明政治態(tài)度的好契機,蘋果公關也極為識趣,忙不迭的宣布在華成立研發(fā)中心,對政府公關提供了極大的支持。另外蘋果再發(fā)生類似政治立場危機時,也平添了不少公關素材。

另一方面,蘋果在華設研發(fā)中心,在科技圈可以形成蘋果系。“互聯(lián)網+”、VR、AI、智能硬件創(chuàng)業(yè)扎堆,不少創(chuàng)業(yè)者為BAT,華為,甚至是微軟陣營,可鮮有蘋果離職員工創(chuàng)業(yè)一派,蘋果作為重要的一級科技勢力,在中國這么一個消費大國卻沒有形成自己的派系,著實有點說不過去。不久前蘋果投資滴滴,也算是在中國插上了一個自己的小紅旗,這次設立研究中心,在人員上也將影響著科技圈,最起碼對科技從業(yè)者來講多了一個跳槽的好平臺,以往蘋果在華多為旗艦店,人員層次較低很難形成自己的陣營,這次的研發(fā)中心可就不同,很有可能成為蘋果在中國的一處堡壘,對公關、品牌影響力都將提供極大的幫助。

幾年后,下一波技術或創(chuàng)業(yè)大潮來臨之際,媒體再統(tǒng)計創(chuàng)始人派系時,BAT,華為系,網易系,很有可能出來一個蘋果系。

蘋果在華設研發(fā)中心:“感冒藥”治愈不了“頑固性鼻炎”

從蘋果CEO庫克的對華態(tài)度到蘋果的一系列措施都在向我們表明,沒有什么是永恒不變的,未來蘋果所謂的逼格也都將被自己親自推翻。比如喬布斯時代的手機屏幕大小問題,據(jù)報道,喬布斯當年曾經在一個場合表示,市面上出現(xiàn)的大屏幕智能手機,用戶的雙手甚至無法握緊手機,沒有人回去買這樣一部大屏幕手機。現(xiàn)在在看,無疑是一則科技冷笑話。筆者可以斷定,如果是喬布斯在世,依然會自己打自己臉的推出大屏手機,畢竟強如蘋果也不能也沒力量去扭轉潮流、顛覆行業(yè)發(fā)展趨勢。

從迎合中國用戶到這次的干脆把研發(fā)中心放在中國,都是蘋果的緩兵之計,這些就像“感冒藥”一樣,試圖讓蘋果走向良性發(fā)展之路,可蘋果患的是“頑固性鼻炎”,可靠“感冒藥”是不可能治愈“頑固性鼻炎”的。iPhone銷量的下滑并不是偶然。蘋果近兩年最致命的地方還是產品本身,與iPhone的經典款4S、5S相比,6S系列和SE都極缺創(chuàng)新亮點??梢钥吹?,iPhone 6S除了3D Touch觸摸感應技術還算是可圈可點,其他參數(shù)上的更新與此前的iPhone 6系列并沒有太大區(qū)別,甚至還增加了一些“槽點”;而iPhone SE壓根就是縮小版的iPhone 6S。

近日,蘋果像媒體發(fā)出iphone7于9月7號上市的邀請,至于iphone7能否打贏蘋果翻身仗,我們拭目以待。

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責任編輯:pathos不在
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