11月10日，是樂視成立12周年。樂視創(chuàng)始人賈躍亭發(fā)表題為《樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸？》的內(nèi)部信引發(fā)社會關(guān)注和熱議。在內(nèi)部信中，賈躍亭直面樂視近期出現(xiàn)的供應(yīng)鏈和資金壓力等問題，并提出調(diào)整戰(zhàn)略節(jié)奏和組織變革的解決方案：告別燒錢擴(kuò)張 ，聚焦現(xiàn)有生態(tài)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。這封信意在回應(yīng)諸多行業(yè)不實(shí)傳聞和猜測，但如今看來，媒體和個人的“解讀”反有加劇之勢。

外部質(zhì)疑不斷，看似危機(jī)重重，而在樂視內(nèi)部，許多員工正通過自己的朋友圈和微博來抒發(fā)選擇樂視的初衷，樂視帶給大家的夢想和激情，以及樂視給社會，給公眾帶來的改變。

還有不少樂視員工給YT直接發(fā)郵件，表達(dá)自己對公司愿景的認(rèn)可和堅定執(zhí)著的信心。其中一位員工以自己的親身經(jīng)歷來給賈總安慰和堅定的支持。它講述了自己的印象深刻的三個畫面。第一次是樂視汽車發(fā)布會，當(dāng)大家看到賈總在現(xiàn)場激動流淚的那一刻，所有人都非常感動，為自己是樂視人自豪；第二次是看到賈總忙碌工作的情形，大步快速走入公司;第三次是公司近期風(fēng)波不斷，北京總部的工作氛圍如往常一樣沒受到影響。

這位員工認(rèn)為，外界對樂視的不解是因?yàn)樗麄儧]有在樂視工作，不了解真實(shí)的樂視工作情況。面對無端的攻擊，他直言，“一個樂視人便是一滴水，所有的樂視人便可匯聚成海洋，每人貢獻(xiàn)一點(diǎn)正能量，那這海水便會沸騰。”

以下為該樂視員工來信內(nèi)容：

賈總好：

作為一名小小的樂視人，最近咱家被傳風(fēng)波不斷，瀏覽“今日頭條”后，很不幸發(fā)現(xiàn)連續(xù)幾天，都是樂視，樂視，樂視……大有搶走美國大選的風(fēng)頭，更讓人氣憤的是都是滿滿杜撰，懷疑，嘲笑，簡直就是樂視的負(fù)能量大集合。對于這種明顯看熱鬧不嫌事大的心態(tài)，作為樂視的一份子，心中也焦慮地不行。

俗話說于細(xì)微處看功夫。今年入職樂視以來，有幾個畫面讓我印象深刻，都是通過在北京的同事了解的。

1.樂視汽車發(fā)布那天，樂視大廈里所有的人幾乎一下午停下了手頭的工作，盯著屏幕看直播，當(dāng)賈總讓小樂完成自動駕駛停車入庫那一刻，賈總熱淚盈眶，很多同事淚濕眼眶，我們?yōu)樽约候湴磷院馈?/p>

2. 賈總上班的情形，用同事的話講是風(fēng)一樣的美男子。

3. 股價下挫時，我打聽了一下總部那里的氛圍。同事說道，該干嘛干嘛，沒有一點(diǎn)異常。同時我們天津這邊也是如此。一切都是有序進(jìn)行。

如果真像網(wǎng)上所說，這是一家ppt公司，騙子公司，那賈總為何會每天如此奔跑著去工作，那種狀態(tài)的人，一般前方一定有令他激動的事情，才會每天都會像風(fēng)一樣上下班；在樂視汽車成功那一刻，不會有喜極而泣，不會有一幫小伙伴緊盯屏幕淚濕眼眶；在公司遇挫時，不會有不受外界所擾，一如既往地全情投入工作。

可以很肯定的是，沒有樂視的話，現(xiàn)在智能電視不會如此便宜，手機(jī)也不會如此便宜。

很奇怪，網(wǎng)上有挺樂視的，就被罵成水軍。魯迅先生《紀(jì)念劉和珍君》里有句“供無惡意的閑人以飯后的談資，或者給有惡意的閑人作‘流言’的種子”，或許現(xiàn)在閑人實(shí)在是太多的緣故。如果說自己的東西都被罵成水軍，一個樂視人便是一滴水，所有的樂視人便可匯聚成海洋，每人貢獻(xiàn)一點(diǎn)正能量，那這海水便會沸騰。

在魯迅先生那篇文章中最后說道：在淡紅的血色中，真的猛士，將更奮然前行。同樣處在“裂變”期的秦國，那時國人遇到困難便發(fā)自內(nèi)心喊出“赳赳老秦，共赴國難。”

以上都是下班后想的，個人的所見所聞，未影響到工作，繼續(xù)加油！

一位普通的樂視人