6月29日王石發(fā)微信:“為了萬科股東(尤其中小股東),萬科業(yè)主,萬科員工,萬科合作伙伴,社會和諧安定,萬科的健康發(fā)展,如何妥善解決萬科股權(quán)沖突?在市場和規(guī)則原則下,各方妥協(xié)是必要的。妥協(xié)需要胸懷、智慧和勇氣?!?/p>
現(xiàn)在萬科股權(quán)之爭的影響范圍已經(jīng)不限于萬科有關(guān)各方,而是已經(jīng)成為影響中國股市發(fā)展方向的標(biāo)志性事件。所以,萬科股權(quán)之爭不僅關(guān)系到萬科管理團(tuán)隊(duì)、華潤和寶能等三方,更對中國股市法治建設(shè)具有標(biāo)桿性意義。
萬科股權(quán)之爭的結(jié)局對中國股市發(fā)展方向的影響只有兩種:或者推動中國股市的法治建設(shè)和健康發(fā)展,或者將中國股市推向混亂和失控。
萬科股權(quán)之爭必須解決以下問題,才能終結(jié)。
第一,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離是現(xiàn)代企業(yè)管理制度,也是萬科管理團(tuán)隊(duì)為全體股東創(chuàng)造投資收益的基礎(chǔ)。中國上市公司是否應(yīng)該堅持所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)管理制度?如何以法律和法規(guī)來規(guī)范和堅持這一現(xiàn)代企業(yè)管理制度?
第二,國有企業(yè)從競爭性行業(yè)退出是早已規(guī)定的原則。上市二十年以來,萬科、格力電器等公司市值已經(jīng)有幾百倍的增值。央企應(yīng)該持有這些上市公司的股份,保證國有資產(chǎn)的保值增值,而不是干預(yù)這些上市公司的經(jīng)營。在萬寶股權(quán)之爭發(fā)生前,華潤就是遵循了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的原則。萬科奇跡除了王石郁亮管理團(tuán)隊(duì)的努力外,作為前第一大股東,華潤的“積極放手”也是創(chuàng)造萬科奇跡的重要因素。
國資委應(yīng)該鼓勵央企作為財務(wù)投資者,持有優(yōu)質(zhì)上市公司的股票,拋出劣質(zhì)上市公司的股票,在任何情況下,央企不干預(yù)上市公司的經(jīng)營。
第三,在今年十二屆全國人大四次會議新聞中心舉行的銀證保三會發(fā)布會上,保監(jiān)會主席項(xiàng)俊波表示:“因?yàn)殡U資是長線資金,包括舉牌在內(nèi)的投資行為,對股票市場的穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的支持作用。從目前情況看,國內(nèi)險資在資本市場對上市公司的舉牌行為總體風(fēng)險可控?!?/p>
險資的資金來自保戶。險資購買股票是作為財務(wù)投資還是戰(zhàn)略投資?寶能舉牌萬科后,要求罷免全體董事,這種行為已經(jīng)引起國內(nèi)外嘩然,已經(jīng)重創(chuàng)萬科。
以萬科股權(quán)之爭為契機(jī),金融監(jiān)管部門必須制定法規(guī),嚴(yán)格規(guī)范險資購買股票的資金來源,嚴(yán)格規(guī)范險資舉牌上市公司的行為范圍。