阿里云總裁胡曉明說,“現在人工智能領域有種浮躁的氛圍,有些企業(yè)靠AI講資本故事、炒作股價。人工智能不應僅僅是實驗室里、PPT里的‘概念上的AI’,更是‘產業(yè)AI’”。
胡曉明站在阿里巴巴的立場,有其道理也有其目的,畢竟人工智能火得一塌糊涂,貼上人工智能標簽,看起來就能起飛,行業(yè)需要冷靜的聲音。另一方面,阿里不可能像創(chuàng)業(yè)公司,調動船頭全攻人工智能,圍繞既有業(yè)務進行滲透,才是穩(wěn)妥的選擇。
說到底,作為產業(yè)大佬,胡曉明有一套去偽存真的方法論,比如阿里的三個判斷標準:第一必須要有場景驅動,人工智能解決什么問題,為這個社會的成本降低了多少,效率提高了多少;第二是否有足夠的數據來驅動;第三是否有足夠的計算能力。
不過,這套方法論對用戶可能并不適用,畢竟并無這樣的專業(yè)知識和經驗積累。所以,面對市面上林林總總的人工智能產品,要不要掏錢包,還得有淺顯易懂的甄別人工智能泡沫的方法。
首先,對于一般消費者,選大品牌別選便宜品牌,以往互聯(lián)網主打的“性價比”在人工智能并不適用。雖然做出來的還是音箱、翻譯機、兒童游戲機……但真正的人工智能是研發(fā)成本巨高的市場,大多數落地的實體產品是實驗類產品,也就意味著還沒有大規(guī)模的供應鏈,也就談不上價格優(yōu)勢。
除非你是技術極客,那么選擇的標準只有一個,找大公司大品牌,倘若出現問題,還有信譽保障。
其次,對于產業(yè)鏈從業(yè)人員,加盟是個不靠譜的事情。任何新概念的興起,都會夾雜著灰色地帶,最大標志就是“加盟我們,你將成為下一個馬云”。坦白說,這一套放到商業(yè)零售還有點希望,比如外賣、微商……本質上交易的產品和服務沒變化,變革的是渠道和交易成本。
但涉及人工智能的產品和模式,對技術本身的要求非常高,就像第一點所談,凡是能大量鋪貨的,能有多少技術含量?當然,如果這類能賺錢,十之八九是騙局。
第三,對于投資者,上市的企業(yè)中不乏人工智能概念,甚至可能有些人資金雄厚,也想學習一下天使投資人徐小平或者投資大佬朱嘯虎,希望捕獲人工智能時代的滴滴或者下一個BAT。
坦白說很難,投資是高精尖行業(yè),尤其是投資人工智能,一級市場還是不要碰了,這里幾乎是權威VC\PE和產業(yè)基金的戰(zhàn)場,BAT尚且保證不了百分百成功,人工智能投資并非普通人的選擇。靠譜點的話,還是在二級股票市場好好研究相關概念股的業(yè)績和戰(zhàn)略。
回到開頭的話題,人工智能的去泡沫化,是個復雜的過程,涉及到消費級產品的,比如智能音箱、兒童手表……用戶用腳投票占了很大的因素,但往往也是用戶踩坑最多的地方,一不小心就做了小白鼠。
而在產業(yè)競爭的維度,泡沫的擠出,更仰仗資本、渠道、供應鏈合縱連橫的戰(zhàn)爭。以滴滴戰(zhàn)勝快的或者美團并購大眾點評為例,用戶維度孰優(yōu)孰劣很難分出高下,在競爭充分的市場,資本的意志往往是決勝的關鍵,用戶只是最后的被動接受者。
當然,如果用戶是技術極客或者只為博自己(家人)一樂的消費者,人工智能并不是泡沫,反而是大起大落的新科技體驗。
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