互聯(lián)網(wǎng)+運動行業(yè)最近好不熱鬧。日前,國內(nèi)一款健身App獲得過千萬美元的D輪融資,成為互聯(lián)網(wǎng)+運動領(lǐng)域關(guān)注的焦點。今年上半年以來,有公開數(shù)據(jù)顯示,多款運動應(yīng)用獲得資本的青睞。不同于早幾年,只是單調(diào)地計步、跑步公里數(shù)、測算心率等,如今互聯(lián)網(wǎng)+運動的功能已變成一種社交、一種潮流。此外,廠商們亦意識到,未來要讓互聯(lián)網(wǎng)+運動行業(yè)深入發(fā)展,生態(tài)閉環(huán)是重要的手段,因此,眾多廠商開始著力打造線上+線下的融合,務(wù)求采用亮眼的、具有科技感的運用配件,配合軟件應(yīng)用,來吸引用戶以及投資者的眼球。
健身App獲資本青睞
線上+線下融合
據(jù)悉,國內(nèi)運動科技公司keep日前宣布完成了1.27億美元D輪融資,此前,它共完成五輪融資,累計融資6000萬美元?;ヂ?lián)網(wǎng)+運動早在十年前已成為移動行業(yè)的焦點話題之一,與運動相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、數(shù)碼產(chǎn)品層出不窮。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,今年上半年以來,國內(nèi)運動健身行業(yè)至少有8家獲得融資,其中有5家與移動互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān),業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要屬于線上應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),其中3家則擁有線下健身房,亦是將傳統(tǒng)健身與互聯(lián)網(wǎng)、智能化相結(jié)合。
當前互聯(lián)網(wǎng)+運動的模式大多數(shù)已走向線上+線下,其中有的先從線上起家,再推出硬件、設(shè)立健身房;有的則是先有線下健身場地,再從其中融入互聯(lián)網(wǎng)元素,包括在健身房通過手環(huán)、跑步機、手機對運動數(shù)據(jù)進行檢測,收集這些數(shù)據(jù)并生成個人運動數(shù)據(jù)反饋給用戶,隨后定制個人課程、視頻,甚至科技硬件。
從風投的背景來看,其中不乏資本巨頭,例如Keep此次D輪融資是高盛集團領(lǐng)頭,騰訊、貝塔斯曼亞洲基金等跟投。早在今年4月,阿里體育宣布完成A輪融資,超過12億元人民幣,估值超過80億元人民幣,該輪融資由云鋒基金領(lǐng)投。它還宣布戰(zhàn)略并購互聯(lián)網(wǎng)健身運動品牌樂動力,這是阿里體育第一筆全資收購。
國內(nèi)部分大型的互聯(lián)網(wǎng)+運動應(yīng)用,如咕咚、悅跑圈等亦完成了C輪、C+輪融資。隨著全民健身的觀念日益深入,越來越多人加入到運動健身的行列,互聯(lián)網(wǎng)+運動應(yīng)用將會更受資本市場青睞。
運動變社交 成個性化定制
隨著互聯(lián)網(wǎng)市場的不斷推進和技術(shù)的提升,互聯(lián)網(wǎng)+運動健身已經(jīng)從當初的單純測量步數(shù)、檢測心率、測量卡路里等,逐漸走向類型細化、數(shù)據(jù)深度分析、個性化定制以及社交屬性細化,在這一年多時間內(nèi),更加入了當下熱門的人工智能(AI)?! ?據(jù)了解,已升級到第三代的Apple Watch配合WatchOS 4已經(jīng)可以可“主動”地完成運動感知與監(jiān)測,也就說你佩戴智能手表進行運動,無需提前設(shè)置運動類型,它就能根據(jù)內(nèi)置感應(yīng)元件感知你當前正在做什么類型的運動,從而開始計算運動時間、運動量。
記者了解到,未來全新的智能可穿戴設(shè)備中,運動不再是個體,會變成一種“社交”,例如你跟小伙伴一起在健身房騎單車或練瑜伽,首先可以通過可穿戴設(shè)備發(fā)起“挑戰(zhàn)”,對方的設(shè)備上同時能收到邀請,在設(shè)定挑戰(zhàn)時間后(5天或者7天),誰完成的目標更高就能獲得勛章。又比如在一款應(yīng)用里,記者發(fā)現(xiàn),當中有個社區(qū)的功能,用戶可在里面圖文并茂地“曬出”自己的運動裝備,分享運動飲食、成果、運動心得等。設(shè)備商表示,希望利用這種方式來鼓勵更多人做運動,讓運動、健身不再枯燥、單一。
在數(shù)據(jù)大量采集后,廠商與應(yīng)用開發(fā)者亦開始對數(shù)據(jù)進行深度分析,當然,這也是貼合用戶的運動需求,有鍛煉者表示:“簡單地告訴我跑了多少公里、走了多少步、消耗了多少卡路里,作用不大。我們更需要的是告知每天的運動量應(yīng)達到多少才有效”。因此,設(shè)備商會結(jié)合移動手機端的應(yīng)用,提供每天、每周、每月等不同時間段的鍛煉計劃提醒、目標設(shè)定,并且可以精細到根據(jù)鍛煉者要求的不同效果,比如是減脂、塑形、肌肉鍛煉還是日常健身等來提供訓練指引。
未來:
硬件與軟件深度交互
運動融入社交元素是眾多科技企業(yè)選擇的方向,然而,這僅是開始,因為只有建立生態(tài)閉環(huán)才能帶來更多的發(fā)展空間,因此,生態(tài)閉環(huán)的兩大元素:軟件+硬件,兩者捆綁逐漸成為業(yè)界“共識”。
前幾年,互聯(lián)網(wǎng)+運動仍是“簡單粗放”地發(fā)展,硬件與軟件是自家顧自家,這讓雙方都變得尷尬。一方面是應(yīng)用軟件“變現(xiàn)”困難,因為許多運動健身App都是支持移動手機端或平板端免費下載使用,雖然有些App因較為人性化的功能能夠獲得用戶黏度,但是盈利模式卻成為瓶頸。另一方面,對于硬件產(chǎn)品,大部分的智能可穿戴設(shè)備在消費者群體中“一腦熱”的購買之后,隨后被閑置在家中,因為它只能簡單地與手機連接,完成計時、計步、時間提醒等簡單的功能,更不要說升級換代。
經(jīng)歷了行業(yè)洗牌與市場檢驗后,有廠商以及創(chuàng)業(yè)團隊意識到,軟件與硬件、課程的深度融合是該領(lǐng)域未來的發(fā)展方向。近日App Store公布的數(shù)據(jù)顯示,自從Apple Watch發(fā)布以來,健康關(guān)懷類App的下載量增加了75%,Keep、One Drop糖尿病管理、Yoga Glo等App備受用戶關(guān)注。這也從側(cè)面反映了,智能硬件與軟件應(yīng)用之間是相輔相成的。
有互聯(lián)網(wǎng)+運動的創(chuàng)業(yè)人士認為,真正的智能運動健身是將整體的過程與結(jié)果緊密結(jié)合,做到實時的檢測和反饋,將采集的數(shù)據(jù)輔助課程的優(yōu)化和更新。簡言之,就是要做數(shù)據(jù)分析——根據(jù)硬件采集到的數(shù)據(jù),實時顯示的同時給予用戶運動建議與規(guī)劃。比如有一款智能跑步鞋,可以通過內(nèi)置的智能芯片記錄每天運動數(shù)據(jù)、卡路里消耗,自動區(qū)分走路、健走模式等,并且通過App界面顯示出來,綁定App后,還可定制有氧健走燃脂等專業(yè)課程以及實時語音指導。
在物聯(lián)網(wǎng)趨勢下,家中、健身房的運動器材都能與移動設(shè)備互聯(lián)、及時采集數(shù)據(jù),甚至傳到云端進行分析,這讓互聯(lián)網(wǎng)+運動看到更多的空間與前景。然而,有長跑專業(yè)戶卻提出了一個本質(zhì)的問題,運動硬件在深度考慮外觀設(shè)計、互聯(lián)功能的時候,最好能兼顧到硬件的續(xù)航,“尤其是使用于戶外的可穿戴運動硬件,長續(xù)航性是相當必要的”。
記者觀察
互聯(lián)網(wǎng)+運動還需扎實的產(chǎn)品為基礎(chǔ)
互聯(lián)網(wǎng)運動與社交融合,無疑是當下流行的話題。尤其對于當下年輕人來說,馬拉松、健身、瑜伽等運動不僅是為了鍛煉身體,更是一種社交方式、一種生活態(tài)度。
互聯(lián)網(wǎng)運動以及可穿戴廠商經(jīng)歷過上輪的行業(yè)洗牌后,逐漸摸索到盈利模式,但這僅是新一輪行業(yè)競爭的開始,因為大部分運動與社交融合方式仍處于簡單的領(lǐng)勛章、交流經(jīng)驗、曬成績單等的階段,如何能讓這種社交形態(tài)深入是行業(yè)值得探討的方向。
另外,利用線上付費課程、推進消費者在智能硬件、穿戴產(chǎn)品的升級換代,以及打造線下健身房等模式,是科技品牌、創(chuàng)業(yè)團隊打造線上線下生態(tài),現(xiàn)實模式“變現(xiàn)”的主流手段,然而,記者留意到,部分互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)品打造所謂自身品牌的運動鞋、運動內(nèi)衣、跑步機、運動手環(huán)等,無論從外形設(shè)計、產(chǎn)品材質(zhì),還是運動性能方面仍未如理想,這又怎樣能讓市場買單?
有國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)運動健身創(chuàng)業(yè)團隊曾坦言,希望能將品牌打造成如當今數(shù)個全球一線運動品牌,讓外界提起時不再認為是一家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用公司??v觀目前全球一線運動品牌,除了不斷強調(diào)運動是一種時尚和生活的態(tài)度、理念外,歸根到底,需要扎實的產(chǎn)品質(zhì)量、時尚外形設(shè)計以及良好的運動性能為基礎(chǔ),然而,這些都是對互聯(lián)網(wǎng)運動創(chuàng)業(yè)團隊、科技廠商這類運動領(lǐng)域“新手”,在上下游供應(yīng)鏈整合、品牌打造上的內(nèi)功考驗。全媒體記者 文靜
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