為什么是海信做成了激光電視？

從CRT電視、液晶平板電視再到激光電視，中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的“進(jìn)化史”，也正是中國(guó)40年改革開放歷程的一部變遷史。

不過(guò)，鮮為人知的是，激光電視在成為氣候之前，是一個(gè)個(gè)在困境中求生的故事。

從技術(shù)儲(chǔ)備到確定技術(shù)路線，從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)模型到樣機(jī)，從可量產(chǎn)的產(chǎn)品到真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，海信用了整整11年。

11年間，有人離開，有人選擇留下。寸步維艱的時(shí)候，這群倔強(qiáng)的“技術(shù)控”想的是“研發(fā)人員要有自己的體面”。

他們希望未來(lái)在自己手中誕生。

11年的死磕和接力，激光電視這個(gè)“口水中長(zhǎng)大的孩子”，從一個(gè)產(chǎn)品做到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，也從一個(gè)企業(yè)影響到了一個(gè)行業(yè)。

對(duì)中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，原創(chuàng)一個(gè)品類實(shí)現(xiàn)超越，不再是一個(gè)不可想象的任務(wù)。

中國(guó)的第一次先發(fā)優(yōu)勢(shì)

當(dāng)IEC（國(guó)際電工委員會(huì)）官方網(wǎng)站上關(guān)于激光顯示工作組的介紹里，出現(xiàn)五星紅旗的圖片時(shí)，劉衛(wèi)東博士第一時(shí)間截圖發(fā)給了同行的中國(guó)專家，分享心中的激動(dòng)。

這位向來(lái)低調(diào)的“技術(shù)男”，少有地展現(xiàn)了自己的感性一面。

2014年，國(guó)際電工委員會(huì)電子顯示技術(shù)委員會(huì)（IECTC110）正式成立激光顯示工作組。經(jīng)過(guò)兩個(gè)環(huán)節(jié)的演講，海信電器首席科學(xué)家劉衛(wèi)東成功PK掉同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的日本技術(shù)專家，當(dāng)選為激光顯示工作組的召集人。

這是中國(guó)專家第一次在顯示領(lǐng)域擔(dān)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作組召集人。在此之前，顯示領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定多由日韓國(guó)家主導(dǎo)。“在大多數(shù)顯示技術(shù)上，中國(guó)還是落后的，但激光顯示，我們有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。”劉衛(wèi)東說(shuō)。

圖說(shuō)：劉衛(wèi)東博士是首個(gè)在顯示領(lǐng)域擔(dān)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作組召集人的中國(guó)專家，今年4月獲得山東省勞動(dòng)模范稱號(hào)。

在彩電行業(yè)里一起摸爬滾打的同行們，此刻更能理解他的感受。

自1958年天津712廠研制出我國(guó)第一臺(tái)電視機(jī)以后的幾十年間，歷經(jīng)電視黑白顯示技術(shù)、彩色CRT顯示技術(shù)和液晶平板顯示技術(shù)，中國(guó)上百家電視企業(yè)飽受缺乏核心技術(shù)困擾，沒(méi)有討到什么便宜。

“在CRT時(shí)代，我們中國(guó)品牌只能做整機(jī)生產(chǎn)，不掌握核心技術(shù)，因此只有連年價(jià)格戰(zhàn)，連年在虧損的邊緣掙扎，絕大多數(shù)利潤(rùn)被外資品牌搶走；在平板電視時(shí)代，中國(guó)品牌的處境有了很大改觀，但還是跟著歐美日韓在走，不需要對(duì)戰(zhàn)略方向考慮太多。”在一次講話中，時(shí)任工信部電子信息司副司長(zhǎng)喬躍山發(fā)問(wèn)：“中國(guó)彩電企業(yè)必須思考：方向在哪里？”

一項(xiàng)關(guān)乎中國(guó)彩電業(yè)未來(lái)的事業(yè)

預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方式就是創(chuàng)造未來(lái)。

一直有著技術(shù)反超夢(mèng)的海信做出了大膽嘗試——以激光顯示開啟一條由中國(guó)企業(yè)自主定義的彩電發(fā)展道路。

與自然光色域相比較，傳統(tǒng)顯示設(shè)備只能再現(xiàn)人眼所見顏色的30%，而激光顯示方式可覆蓋90%，達(dá)到90多萬(wàn)種顏色，使人們能夠最接近真實(shí)、最絢麗璀璨的全新世界，被產(chǎn)業(yè)界譽(yù)為“人類視覺(jué)史上的革命”。

激光顯示這一超強(qiáng)的色彩表現(xiàn)力，對(duì)于一直專注畫質(zhì)和顯示技術(shù)的海信來(lái)說(shuō)，有著無(wú)法抗拒的誘惑。激光顯示這一全新的視覺(jué)解決方案，對(duì)于一直飽受日韓顯示技術(shù)和顯示產(chǎn)業(yè)控制與宰割的中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。

2007年，海信開始進(jìn)行激光顯示技術(shù)的儲(chǔ)備，并獲得國(guó)家863計(jì)劃支持，劉衛(wèi)東擔(dān)任課題組組長(zhǎng)。2011年，相關(guān)研究人員一并劃入新成立的海信數(shù)字多媒體國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室激光顯示所，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)的研發(fā)。

海信的“野心”就是中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)未來(lái)的希望所在。大家在期待它能攻克眼前的難題。

試錯(cuò)4年，確定技術(shù)路線

這是一條少有人走過(guò)的路。

盡管科技界對(duì)于激光顯示技術(shù)應(yīng)用的研究時(shí)間已經(jīng)不短，但激光顯示技術(shù)從“專屬精密儀器”的屬性，轉(zhuǎn)化成“普通家用消費(fèi)品”的時(shí)間，才剛剛開始。一個(gè)全新的領(lǐng)域，沒(méi)有現(xiàn)成的產(chǎn)品可以參照，所有的關(guān)鍵技術(shù)都需要自己摸索，成為海信研發(fā)團(tuán)隊(duì)遇到的的最大難題。

經(jīng)過(guò)4年的試錯(cuò)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)才找到激光光源+超短焦鏡頭+抗光屏幕的的技術(shù)路線。

2007年入職海信的郭大勃是最早加入的成員之一。這位剛剛走出校門躊躇滿志的年輕人，很快就和同伴們意識(shí)到，現(xiàn)實(shí)處境的窘迫。“做863項(xiàng)目時(shí)，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒蛴谧鰳訖C(jī)為主，做出來(lái)的整機(jī)像個(gè)‘龐然大物’，而且功耗高，不適合作為家庭消費(fèi)品。只能說(shuō)我們看準(zhǔn)這個(gè)方向是有機(jī)會(huì)的，具體的技術(shù)方案是什么，我們沒(méi)有思路，走了很多彎路。”

“當(dāng)時(shí)的研發(fā)小組經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次反復(fù)實(shí)驗(yàn)，終于鎖定了‘超短焦’這一概念，把激光光源和超短焦結(jié)合起來(lái)，此前從沒(méi)有這個(gè)技術(shù)路線。”2011年夏天加入團(tuán)隊(duì)的北京大學(xué)光學(xué)專業(yè)博士生劉顯榮見證了激光電視研發(fā)過(guò)程中這一重要節(jié)點(diǎn)。“在此之前，激光投影用的都是長(zhǎng)焦鏡頭一次成像，超短焦投影技術(shù)投射距離短、亮度損失小、節(jié)省空間以及避免畫面遮擋，可以大大提升便捷性。加上屏幕，幾乎就構(gòu)成海信最早的激光電視的形態(tài)。”

經(jīng)過(guò)4年多的試錯(cuò)，2012年初，一臺(tái)體現(xiàn)海信激光電視雛形的DLP混合光源激光電視技術(shù)原型機(jī)在美國(guó)CES上展出，這是海信首次公開展示激光電視技術(shù)路線。等到一年之后，LG才正式展示了類似的產(chǎn)品。

整整7年，只有投入沒(méi)有產(chǎn)出

但很快，技術(shù)的嘗鮮者們落入了同樣的困境：第一代產(chǎn)品把激光電視需要的激光器、超短焦鏡頭和屏幕等要素都具備了，但都遇到了產(chǎn)品可靠性問(wèn)題。畢竟，作為一個(gè)“新物種”，激光電視涉及結(jié)構(gòu)、電子、熱流多個(gè)技術(shù)方向，不是電視廠商的優(yōu)勢(shì)。大多數(shù)廠商選擇了退出，包括LG在內(nèi)終止了技術(shù)的開發(fā)。

海信的選擇是招兵買馬，繼續(xù)做下去。

2012年，在投影模組研究和開發(fā)20 年之久的李文宗博士帶領(lǐng)7個(gè)人的臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)加入海信，成員技術(shù)專長(zhǎng)分布在激光投影所需的電（電路）、熱（散熱）、光（發(fā)光）、機(jī)（機(jī)械）等方向，彌補(bǔ)了海信在機(jī)械和散熱方面的研發(fā)短板。

整整7年，只有投入沒(méi)有產(chǎn)出，2014年海信實(shí)現(xiàn)了激光電視從0到1的突破

從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)模型到樣機(jī)、從樣機(jī)到可量產(chǎn)的產(chǎn)品，海信的技術(shù)研發(fā)人員又經(jīng)受了3年的“折磨”，2014年9月，推出了全球首款自主研發(fā)的100吋超短焦激光電視。從2007到2014，整整7年，只有投入沒(méi)有產(chǎn)出，海信終于實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破。

當(dāng)天播出的央視新聞聯(lián)播對(duì)其進(jìn)行報(bào)道并評(píng)價(jià)：激光顯示技術(shù)，打破了國(guó)外企業(yè)在電視顯示技術(shù)的長(zhǎng)期壟斷地位。

正是憑借在激光顯示技術(shù)上獨(dú)樹一幟的開拓性創(chuàng)新，海信成為了國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）平板顯示技術(shù)委員會(huì)（TC110）激光顯示標(biāo)準(zhǔn)組組長(zhǎng)單位，劉衛(wèi)東博士成為該標(biāo)準(zhǔn)工作組的召集人。

2015年1月，海信激光電視亮相CES。韓國(guó)影響力最大的新聞媒體《朝鮮日?qǐng)?bào)》報(bào)道了海信在激光顯示領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。該報(bào)援引一位三星電子一位高層相關(guān)人士表示：沒(méi)想到中國(guó)企業(yè)率先推出了技術(shù)卓越的激光電視。

“讓最骨干的頂上去”

從實(shí)驗(yàn)室走到生產(chǎn)線，技術(shù)的真正落地還有數(shù)不清的關(guān)口。

“那時(shí)激光電視研發(fā)力量大多是從重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室出來(lái)的，對(duì)于實(shí)際產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化了解得太少，缺乏量產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。”一位早期參與研發(fā)激光電視研發(fā)的技術(shù)人員回憶，試產(chǎn)過(guò)程中，在解決產(chǎn)品某一可靠性問(wèn)題時(shí)，原理機(jī)理搞不清楚，只能反復(fù)試驗(yàn)，前后試驗(yàn)了11種方案都失敗了，“什么招都使上了，但就是解決不了。”

寸步維艱的時(shí)候，劉顯榮拿一句話給自己打氣——研發(fā)人員要有自己的體面，“這個(gè)事情總得有個(gè)交代吧”。

有很多人撐不住走了。“海信激光顯示在畫質(zhì)、壽命、良率、功能等指標(biāo)上，對(duì)標(biāo)的是成熟的電視標(biāo)準(zhǔn)。很多人會(huì)覺(jué)得工作量太大，壓力很大，在那種狀態(tài)下，不能苛求他們堅(jiān)持下來(lái)。”

更多的研發(fā)力量需要頂上去。2015年，時(shí)任海信多媒體研發(fā)中心顯示研發(fā)部部長(zhǎng)曹建偉接到調(diào)派人手支援激光團(tuán)隊(duì)的任務(wù)時(shí)，沒(méi)有絲毫猶豫——“最重要的事得要讓最骨干的頂上去。”

“電話里，曹總講到第三句話時(shí)，我就同意了。”時(shí)任顯示研發(fā)部模組技術(shù)所光學(xué)組組長(zhǎng)鐘強(qiáng)回憶，接到調(diào)令時(shí)自己在模組研發(fā)光學(xué)組干得正順手，但他答應(yīng)地很爽快。理由只有一個(gè)——“研發(fā)人員都喜歡做新的東西，體現(xiàn)更多研發(fā)價(jià)值的工作，盡管這個(gè)活兒能不能干成是個(gè)未知數(shù)。”

圖說(shuō)：海信激光顯示研發(fā)團(tuán)隊(duì)難得的合影。前排依次為郭大博、劉顯榮、鐘強(qiáng)。

到了激光團(tuán)隊(duì)之后，鐘強(qiáng)發(fā)現(xiàn)比自己想的難多了。

“難到什么程度？光學(xué)引擎鏡頭我們最開始想引進(jìn)外部專家，做了很多調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，全世界真正能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)達(dá)到我們要求的鏡頭的，不超過(guò)10個(gè)人，你要想挖他們過(guò)來(lái)很困難。這也說(shuō)明，開發(fā)鏡頭的技術(shù)難度之高。”

這群“技術(shù)控”用死磕將一切成為可能。最有代表性的莫過(guò)于4k鏡頭的攻克。作為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的最難的鏡頭，4k鏡頭機(jī)械加工達(dá)到了接近極限值的10微米精度，而鏡頭裝調(diào)精度標(biāo)準(zhǔn)更是嚴(yán)苛到5微米，相當(dāng)于誤差不到一根發(fā)絲直徑的1／20。經(jīng)過(guò)數(shù)百次調(diào)試的調(diào)試和積累，海信激光研發(fā)團(tuán)隊(duì)才摸索出一套成熟的組裝調(diào)試手法。2016年7月，全球首款DLP超短焦4K激光電視由海信發(fā)布。

“在我們開發(fā)之前半年，行業(yè)內(nèi)最大投影產(chǎn)品代工廠商就說(shuō)要開發(fā)這種鏡頭，相比之下，我們就是新入門的小學(xué)生，但我們量產(chǎn)一年半之后，它才量產(chǎn)。”相比此前承受的挑戰(zhàn)、挫折與煎熬，現(xiàn)在鐘強(qiáng)更愿意談起的是參與其中帶來(lái)的成就感，“一切都是值得的。”

“一把手工程”

一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司，如果最高領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有技術(shù)背景，很難在技術(shù)創(chuàng)新方面出現(xiàn)重大突破。堅(jiān)定不移推動(dòng)電視產(chǎn)品走向高端，往技術(shù)深度更高的層面去做，是海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健一直在堅(jiān)持的事情。

在激光電視的研發(fā)中，找不到海信引以為傲的技術(shù)基因，這是他不允許的。“激光電視從一開始就是對(duì)標(biāo)的成熟的液晶電視的標(biāo)準(zhǔn)。周董的要求是要么不做，要做就做到最好。”劉顯榮說(shuō)，4k激光電視的決策、開發(fā)過(guò)程，都是周厚健提出方向，并且持續(xù)指導(dǎo)研發(fā)工作。“有時(shí)候我們會(huì)想著指標(biāo)低一點(diǎn)兒行不行，周董態(tài)度很堅(jiān)決：不行。”

市面上也有一些打著激光電視旗號(hào)賣產(chǎn)品的的投影廠商，這從來(lái)不是海信的選擇。“周董要求我們要做一個(gè)穿鞋要走正路、要走長(zhǎng)遠(yuǎn)路的一個(gè)企業(yè)。我們的激光電視從一開始，是朝著電視的指標(biāo)定義的，去做這個(gè)產(chǎn)品做出來(lái)。不走投影機(jī)那種兼容、對(duì)付著用，或者改一改像激光電視的東西。”

圖說(shuō)：2017年10月，海信4K激光電視在美國(guó)高端音響店開售。

如今，海信在激光顯示領(lǐng)域已申請(qǐng)478多項(xiàng)專利，核心的激光光學(xué)引擎可100%自主研發(fā)設(shè)計(jì)，從研發(fā)、設(shè)計(jì)到整機(jī)生產(chǎn)制造完全自主運(yùn)營(yíng)，70%以上的制造成本都掌握在自己手中。

圖說(shuō)：2018年5月，海信推出80吋激光電視L5，上市即成爆款，，并在今年第26周登上電視市場(chǎng)暢銷榜榜首，這也是中國(guó)彩電市場(chǎng)暢銷榜榜首有史以來(lái)第一次被激光電視占領(lǐng)。

某種程度上，周厚健是海信激光電視的首席產(chǎn)品經(jīng)理。他每周都會(huì)多次關(guān)注激光電視，對(duì)激光電視發(fā)展過(guò)程中的重大技術(shù)非常熟悉。包括更加開放地進(jìn)行技術(shù)合作，引進(jìn)大量行業(yè)內(nèi)部專家，關(guān)鍵人員的薪酬制定，也是直接參與指導(dǎo)。

讓劉顯榮印象深刻的一個(gè)細(xì)節(jié)是，日本一個(gè)供應(yīng)商剛與海信開展合作時(shí)，抱著試探的態(tài)度，先派了一個(gè)部長(zhǎng)到海信，然后是產(chǎn)品線副總、分管領(lǐng)導(dǎo)，最后是集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)，前前后后來(lái)了4撥人。

“日本的等級(jí)觀念還是很重的，他們的層級(jí)和周董相差很遠(yuǎn)，但每次都是集團(tuán)董事長(zhǎng)親自來(lái)見面，他們被誠(chéng)意打動(dòng)，欣然與我們合作。一個(gè)集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)某一塊具體業(yè)務(wù)投入這么多精力是很罕見的。”

“口水中長(zhǎng)大的孩子”

像每一個(gè)新生事物一樣，海信主導(dǎo)的激光電視宿命般地在在質(zhì)疑、指責(zé)甚至攻擊中壯大。

從2007年到2018年，11年的破冰，海信從一個(gè)產(chǎn)品做到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，也從一個(gè)企業(yè)影響到了一個(gè)行業(yè)。目前，全球20多家企業(yè)紛紛進(jìn)軍激光電視行業(yè)。

圖說(shuō)：2018德國(guó)柏林IFA展上，海信激光電視吸引了眾多關(guān)注。

海信激光顯示公司總經(jīng)理高玉嶺把激光電視比作“在口水中長(zhǎng)大的孩子”。

而讓產(chǎn)品受到市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)同甚至追捧，是對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新成果的最大肯定。中怡康數(shù)據(jù)顯示，今年1至8月，無(wú)論是零售量還是零售額上看，海信激光電視都已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)中國(guó)80吋及以上市場(chǎng)半壁江山，其中8月份的零售量占比更是達(dá)到了64.37%。

圖說(shuō)：在世界杯賽場(chǎng)上，海信為中國(guó)激光電視產(chǎn)業(yè)代言。

“我們?nèi)〉眠@樣的業(yè)績(jī)還是產(chǎn)品在說(shuō)話，還是技術(shù)在說(shuō)話，還是消費(fèi)者的感受在說(shuō)話。”用高玉嶺的話說(shuō)，用戶的錢，是在給技術(shù)“打賞”。

“海信向來(lái)是擁抱新技術(shù)最早、最積極的一個(gè)企業(yè)。當(dāng)年我們拋棄背投、拋棄PDP比誰(shuí)都快，在行業(yè)內(nèi)部也是一個(gè)驚人之舉。”高玉嶺1986年北大物理專業(yè)畢業(yè)后即加入海信。32年間，他親歷了電視產(chǎn)業(yè)的演化過(guò)程，并見證海信在技術(shù)變革前夜，主動(dòng)放棄PDP全力以赴主攻液晶由此一路做到行業(yè)老大的位置。

高玉嶺堅(jiān)信這一次海信對(duì)于技術(shù)趨勢(shì)的洞察和認(rèn)知，從未懷疑過(guò)它的未來(lái)。“當(dāng)你想著它是一項(xiàng)路線領(lǐng)先的換代技術(shù)的時(shí)候，你還怕什么呢？不要擔(dān)心出門出得早周邊沒(méi)有人。”

基于對(duì)未來(lái)的渴望，幾乎每個(gè)參與激光電視研發(fā)的工程師都將之視作一種幸運(yùn)。鐘強(qiáng)說(shuō)，“我的運(yùn)氣很好，先后趕上了兩個(gè)顯示技術(shù)剛開始起步的階段。”劉衛(wèi)東說(shuō)，“研發(fā)人員還是要敢于自我挑戰(zhàn)去做比較難的東西，這種機(jī)會(huì)稍縱即逝。”即使是沒(méi)有直接參與研發(fā)的曹建偉，也把向激光團(tuán)隊(duì)輸送人才作為自己比較得意的事情。

向更小尺寸、更高畫質(zhì)的產(chǎn)品發(fā)力，使激光電視在更多尺寸段上實(shí)現(xiàn)其他顯示方式電視的替代，是海信激光顯示研發(fā)團(tuán)隊(duì)的接下來(lái)的新任務(wù)。

“希望未來(lái)在我們手中產(chǎn)生。我們不能慢下來(lái)，要走的更快、更遠(yuǎn)。”高玉嶺說(shuō)。

（掌上青島 青網(wǎng)記者 李莎莎）