日前,世界權(quán)威市場調(diào)查機構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)發(fā)布2015年全球大型家用電器品牌零售量數(shù)據(jù)顯示:海爾大型家用電器2015年品牌零售量占全球市場的9.8%,居全球第一。而在剛剛結(jié)束的海爾重走海上絲綢之路航行中,海爾攜手郭川航行1萬海里,沿途經(jīng)過亞非歐9個港口城市,大秀其全球第一品牌實力,引發(fā)外界關(guān)注。
據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,早在2010年,中國制造業(yè)產(chǎn)值就已經(jīng)超過美國成為世界第一制造業(yè)大國,但是整體大而不強的格局也成為行業(yè)的掣肘。而相比當(dāng)前“過度開發(fā)”的國內(nèi)市場,涵蓋了60多個國家和地區(qū)、總?cè)丝谶_到45億的“一帶一路”沿線,顯然蘊藏著更多的機遇,中國企業(yè)“走出去”迎來難得歷史時機。
業(yè)內(nèi)專家分析,盡管一帶一路國家戰(zhàn)略的出現(xiàn),為中國企業(yè)走出去提供了更多的機遇。但如何實現(xiàn)“中國制造”的形象突破,扭轉(zhuǎn)國外消費者的偏見,成為中國企業(yè)進入一帶一路市場時亟需解決的一個難題。在這種形勢下,海爾卻在全球市場表現(xiàn)搶眼,實現(xiàn)全球第一7連冠,穩(wěn)住國際市場的領(lǐng)先地位,其背后的“本土化研發(fā)、本土化制造、本土化營銷”的三位一體戰(zhàn)略無疑為中國家電企業(yè)走出去提供了最佳范本。
據(jù)悉,目前海爾已在海外建立起7個工業(yè)園,24個制造工廠,工廠的布局已經(jīng)覆蓋了全球除澳洲以外4大洲的18個國家和地區(qū)。同時,海爾分別在德國、美國、日本、新西蘭建立四大本土化研發(fā)中心,并在全球建立了24個營銷中心,37683個銷售網(wǎng)點,以堅定的步伐布局全球戰(zhàn)略。而此次重走海上絲綢之路,沿途發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐纳罘绞剑私庥脩舻男枨螅c全球用戶進一步拉近距離,也延續(xù)了海爾一直以來的“本土化思維”。
海爾于15年10月份攜手郭川攜帶一系列智慧家電重走海上絲綢之路,在60多天的航行中,先后造訪上海、廣州、香港、新加坡、斯里蘭卡美瑞莎、印度孟買、埃及亞歷山大、意大利熱那亞、法國摩納哥,歷經(jīng)亞非歐九個港口城市,沿途通過一系列活動,與當(dāng)?shù)赜脩艄餐接懼腔凵?,展示其為全球用戶打造的智慧生活方案。同時在航行中,微酒酷、咕咚洗衣機等多款智慧產(chǎn)品也隨海爾前往全球各地,將海爾在智能制造領(lǐng)域探索的創(chuàng)新成果與全球用戶進行分享,傳遞了海爾的智慧生活理念,展現(xiàn)其全球第一品牌的實力。
古代,我國沿著“一帶一路”向世界輸出陶瓷、茶葉和絲綢,展現(xiàn)中國的經(jīng)濟實力。如今,在這條路上,海爾卻用一系列智慧家電深度解讀全球經(jīng)濟一體化戰(zhàn)略背景下的走出去步伐,向全球展示了中國制造的實力。
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