北京和上海,是品牌重地也是最成熟的市場(chǎng),但對(duì)中國(guó)彩電業(yè)來(lái)說(shuō),卻長(zhǎng)期是外資品牌占據(jù)。這一情況在逆轉(zhuǎn),中怡康10月報(bào)告顯示:1-10月,在北京、上海兩地,海信電視也分別以11.18%和14.36%的銷(xiāo)量份額遙遙領(lǐng)先,奪下京滬頭把交椅,終結(jié)了長(zhǎng)久以來(lái)高端用戶對(duì)日韓系的盲從。海信在產(chǎn)品和品牌商的發(fā)力,成為供給側(cè)改革的成功范例。
一直以來(lái),外資3S電視品牌(三星、索尼、夏普)是京滬市場(chǎng)的寵兒,上海市場(chǎng)外資品牌的銷(xiāo)售額份額甚至長(zhǎng)期超過(guò)50%。隨著海信為首的國(guó)內(nèi)品牌不斷提高技術(shù)、質(zhì)量以及品牌形象,并且在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上形成競(jìng)爭(zhēng)力壁壘,外資品牌的風(fēng)光不再。例如, 1-10月,海信電視在55吋、65吋、70吋、75吋、80吋及以上大尺寸段的均在第一陣營(yíng),更憑借激光電視這一顛覆性產(chǎn)品的不斷增長(zhǎng)“獨(dú)步”100吋尺寸段。2016年的幾個(gè)重點(diǎn)促銷(xiāo)旺季,海信在京滬實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額全面領(lǐng)跑。
目前,海信電視已經(jīng)連續(xù)13年中國(guó)市場(chǎng)第一,“收復(fù)京滬”讓海信的國(guó)際化戰(zhàn)略更有底氣。
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