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對海信旗下最大公司“公開掛牌、 增資擴(kuò)股”——青島混改新“版本”

核心提示: 此次混改將有利于海信電子控股公司進(jìn)一步優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),形成更有競爭力的留住與引進(jìn)人才的機(jī)制,從而激發(fā)企業(yè)活力、提升效率,助力海信國際化進(jìn)程,也有利于青島進(jìn)一步壯大智能家電制造產(chǎn)業(yè)集群。

剛剛(5月28日晚),海信視像(600060.SH)發(fā)布公告:海信集團(tuán)公司旗下海信電子控股公司深化混合所有制改革方案獲批。

公告顯示:上市公司控股股東海信電子控股公司在青島市政府、青島國資委的積極推動下,將通過公開掛牌方式,增發(fā)4150萬股(約占17.20%股權(quán)比例),引入戰(zhàn)略投資者?;旄耐瓿珊?,國有股比例將下降約5個(gè)百分點(diǎn),海信電子控股公司也將由此成為非國有控股企業(yè)。而海信集團(tuán)公司仍是100%國有獨(dú)資企業(yè)。

記者注意到,山東國企混改破局之初,就把浪潮、山東黃金、海信作為先行試點(diǎn)的三大“典型”。而2019年8月22日,青島市國資委發(fā)布的《青島市國有企業(yè)混合所有制改革招商項(xiàng)目書》中明確將海信、青啤、雙星列入招商名單。今年4月,雙星混改已正式掛牌,青島市政府籍此成為國企混改的積極“行動派”。

據(jù)查,本次混改的主體——海信電子控股公司源于2001年。當(dāng)年開明的青島主政者就通過這個(gè)公司對海信骨干員工大膽實(shí)施了股權(quán)激勵。值得注意的是,股改之初周厚健等高管便一致放棄了“股份終身持有”的政府初衷,用心良苦地設(shè)計(jì)了“人在股在、股隨崗變、離崗?fù)斯?、循環(huán)激勵”的股權(quán)激勵原則,有效避免了激勵性股份終身制和私有化。時(shí)至今日,海信電子控股公司的股東已覆蓋海信大部分基層及以上管理者。

根據(jù)青島市國資委的意見,本次混改須在對海信電子控股公司進(jìn)行審計(jì)、評估后通過青島市產(chǎn)權(quán)交易所公開征集戰(zhàn)略投資者后確定。戰(zhàn)略投資者須與海信電子控股公司具有產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),沒有任何直接或間接競爭關(guān)系,積極助力海信國際化發(fā)展。

記者落實(shí)到,本次混改以增資擴(kuò)股的方式進(jìn)行,此舉避免了存量國有股轉(zhuǎn)讓行為,且骨干員工均不參與增資。混改完成后,崗位激勵性股權(quán)占比將同比例被稀釋,但公司也由此進(jìn)賬巨額現(xiàn)金,助力企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入。

海信旗下的主要產(chǎn)品為消費(fèi)電子與家電產(chǎn)業(yè),處于完全市場競爭、且全球化程度最高的行業(yè)。行業(yè)內(nèi)美的、海爾、TCL、創(chuàng)維等均為非國有控股企業(yè),而格力也于今年2月份完成混改成為非國有控股企業(yè)。此次混改將有利于海信電子控股公司進(jìn)一步優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),形成更有競爭力的留住與引進(jìn)人才的機(jī)制,從而激發(fā)企業(yè)活力、提升效率,助力海信國際化進(jìn)程,也有利于青島進(jìn)一步壯大智能家電制造產(chǎn)業(yè)集群。

(青島晚報(bào)、掌上青島、青網(wǎng)記者 李莎莎)

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